为解决干部不担责、群众不会干等问题，马岭镇创新工作新机制，多举措助推各项工作落实。

一、建立正向激励机制。把承担工作量和工作业绩作为定性指标，把群众口碑和干部评价作为重点指标，建立健全绩效考核和民主评议相结合的干部考核机制，全面考察推荐干部，形成重点岗位干部竞争上岗，干部评优推荐优先重点岗位的正向激励机制。

二、建立责任追究机制。修订完善了《马岭镇管理制度》和《镇村干部目标管理考核办法》，与各村签定了《目标管理责任书》，与各科级干部签订了《一岗双责》责任书，细化工作任务，靠实工作责任，形成了谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，通过制度建设，进一步规范了干部从政行为。

三、建立干部容错机制。鼓励干部大胆探索，勇于创新，推行“谁主管谁负责”，对副职分管工作不“指手画脚”，人性化管理干部，在不违背原则的情况下，为失误干部撑腰壮胆，营造人人想事、干事、成事的良好氛围。

四、建立项目探索机制。每年列支20万元专项经费，鼓励群众尝试符合当地实际的创业致富项目，努力探索适合不同人口家庭、立地条件和文化层次人群致富门路，先后推广香枝、竹柳、金银花种植等项目，起到了较好的示范引领作用。

五、实施观念转变工程。百闻不如一见，2014年以来，先后组织1000多群众实地参观苹果大户，让他们实地见证苹果效益，通过这一方式使群众观念发生了根本变化，全镇2年累计栽植苹果树2万亩。马岭后湾组织群众通过考察学习，坚持走集体创业的路子，两年时间集体积累达500万元。

六、建立便民服务机制。在12个行政村建立了村级便民服务点，给每户群众印发了《便民服务联系卡》，将办理业务人员电话告知群众。为方便群众，调整服务窗口作息时间，实行朝九晚五，更贴近农村生活习惯。对一些老弱病残和留守老人实行村组干部代办制度，交通费由镇上补贴。